2019년 상반기 직책자 설문조사에 참여 해주신 조합원분들과 설문 참여를 독려 해주신 대의원분들께 감사드립니다.
총 2,143건의 응답이 수집되어, 유의미한 자료결과를 도출 할 수 있었습니다.
직책자 평가인원이 극히 적은 분회의 데이터는 조사의 공정성을 위해 자료에서 제외되었습니다.
(소통보고에 올린 자료에 하위 직책자의 이름은 익명으로 처리했습니다.)
주관식 서술내용을 첨부한 최종보고서는 5월중으로 인재혁신본부 본부장, WM총괄 부사장, 혁신부문, 부문대표 등에 전달하도록 하겠습니다.
작년 2회, 올해 1회 설문조사에서 연속으로 하위권에 분류되는 직책자는 따로 표시해서 강하게 문제 제기를 할 것입니다.
모든것이 한 번에 바뀔 수는 없겠지만 지속적인 참여를 부탁드리며, 올바른 근무 환경이 조기 정착 될 수 있도록 노력하겠습니다.
- 부문별 평균 점수 비교
WM 본부장 58.1점(WM 본부장의 평균 점수가 가장 낮음)
본사 팀장 66.6점
WM 지점장 68.9점
본사 본부장 69점
- 부문별 특이사항
본사 팀장 객관식 중 평균 미달 설문문항 : 구성원의 희생강요(54.9점), 소통 부재(56.6점), 인력 파악 능력 부족, 직원 고충 회피, 불공평한 목표 배분, 직원 장기 성장 계획 미수립(54.7점), 인사 평가 불공정(56.7점), 직원 신뢰 부족의 문제가 지적 되었습니다.
본사 팀장 주관식 요약 : 정시 퇴근 시 인사를 안받음, 인격모독, 폭언욕설, 원치 않는 발령 협박, 팀원 간 갈등 유발, 인력 충원 요구 무시, 현업 의견 무시, 시간외수당 청구 반려, 시차출퇴근제도 악용, 휴가 사용 눈치, 5시 이후 회의 진행, 직원 험담, 공포분위기 조성 등
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본사 본부장 객관식 중 평균 미달 설문문항 : 구성원의 희생강요(54점), 소통 부재, 인력 파악 능력 부족, 불공평한 목표 배분, 직원 장기 성장 계획 미수립(59.7점), 인사 평가 불공정(61.3점) 문제가 지적 되었습니다.
본사 본부장 주관식 요약 : 시간외수당 청구 시 협박, 휴가 사용 이유에 대해 취조, 지능적 직원 괴롭힘, 시간내 무리한 결과물 강요, 친분으로 직원 평가, 카카오톡방 업무 지시 등
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WM 지점장 객관식 중 평균 미달 설문문항 : 페이퍼웍 강요, 구성원의 희생강요(54.8점), 소통 부재, 불필요한 회의 진행, 공포분위기 조성, 실적 순위 데이터로 실적 강요(54.9점), 직원 장기 성장 계획 미수립, 인사평가 불공정, 직원 신뢰 부족의 문제가 지적 되었습니다.
WM 지점장 주관식 요약 : 술자리 습관적 욕설, 휴가 사용 특정일 사용 제한, 지점장보다 먼저 퇴근시 불쾌한 반응, 휴가 일주일 전 보고 안할 경우 무조건 반려, 부지점장 권력 남용 방치 및 조장, cctv로 직원 감시, 시간외 근무 안하고 있다고 허위 보고, 폭언 및 인격모독, 분기말과 분기초 휴가 사용 금지, 사적인 업무 지시, 과한 목표 설정, 단기 실적 강요 등
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WM 본부장 객관식 중 평균 미달 설문문항 : 페이퍼웍 강요(49.9점), 구성원의 희생강요(42.4점), 소통 부재, 불필요한 회의 진행, 리더 자질 부족, 비합리적 의사결정, 인력의 비효율적 배치, 직원 고충 발생시 해결 의지 없음. 공포분위기 조성(48.9점), 실적 순위 데이터로 실적 강요(38.3점), 불공평한 목표 배분, 직원 장기 성장 계획 미수립, 인사평가 불공정, 직원 신뢰 부족, 성과급 배분 불공평의 문제가 지적 되었습니다.
WM 본부장 주관식 요약 : 시간외수당 청구 거부 및 눈치 줌, 성과부진직원 인사이동 협박, 전략은 없고 데이터로만 직원 관리하는 무능력, 저성과자 프로그램 자체 운영, 무리한 실적 강요 등
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전사 공통 주요 문제점 : 구성원의 희생강요
본사 공통 주요 문제점 : 직원 장기 성장 계획 미수립, 인사 평가 불공정
WM 공통 주요 문제점 : 실적 순위 데이터로 실적 강요
